Der ProzessKompass

Aus dem Krisenmodus in die Alltagstauglichkeit -
neue Prozesse für neue Bedingungen



Beispiele:
Prozesse, rund um das räumlich verteilte Arbeiten

Prozesse, um die Einführung von Stabs- bzw. Matrixfunktionen wie BGM oder Diversity

Umstellung auf end-to-end-Prozesse

dezentrale Aufgabenlösung inklusive Schnittstellenübergabe und Übertragung von Verantwortung



Ihr Nutzen:


Sie erhalten einen Überblick über die vorhandenen Prozessabläufe.


Sie passen die Prozesse an die geänderten Bedingungen an oder legen neue Prozesse bzw. Prozesskomponenten auf.

Sie erschaffen Neues, schaffen nicht Funktionierendes ab und erhalten Bewährtes.


Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

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