Der ProzessKompass ©
Aus dem Krisenmodus in die Alltagstauglichkeit -
neue Prozesse für neue Bedingungen
Ihr Nutzen aus dem ProzessKompass:
● Sie werden durch den ProzessKompass zum Handeln aufgefordert.
● Sie verschaffen sich einen Überblick über die vorhandenen Prozessabläufe.
● Sie passen Ihre Prozesse an geänderte Bedingungen an.
● Sie setzen neue Ideen um und legen neue Prozesse bzw. Prozesskomponenten auf.
● Sie erschaffen Neues, schaffen nicht Funktionierendes ab und erhalten Bewährtes.
In der Praxis gibt es verschiedene Prozesse, bei denen dringender Handlungsbedarf besteht, zum Beispiel:
● Prozesse rund um das räumlich verteilte Arbeiten
● Prozesse der Mitarbeiterbindung
● Umstellung auf end-to-end-Prozesse
● Prozesse rund um die Digitalisierung
● Prozesse beim Übergang vom lokalen Unternehmen zum Affiliate eines internationalen Konzerns
Der ProzessKompass © - ein sebstbestimmter Lernprozess
Kompatibel für den Arbeitsalltag - so gehen wir vor:
● Unterteilung der Prozesse in alltagstauglich handhabbare Sequenzen.
● Im Wochen-Rhythmus erhalten Sie ein ProzessKompass-Worksheet.
● Jedes Worksheet beinhaltet einen Teilprozess.
● Eine Woche lang arbeiten Sie selbst oder mit Ihrem Team daran.
● Nach der Hälfte der Worksheets treffen wir uns zu einem ganztägigen Workshop - präsent oder online -
zum Reflektieren Ihrer Ergebnisse, für Impulse und Lösungsideen.
● Danach bearbeiten Sie die weiteren Worksheets - selbständig oder im Team.
● Zum Abschluss des Prozesses treffen wir uns zu einem weiteren Workshop.
Unterstützung und Flexibilität
● Sie bearbeiten ein Thema über mehrere Wochen.
● Sie bestimmen Intensität und Geschwindigkeit.
● Sie nutzen die Impulse für neue Ideen.
● Sie sind flexibel in der Nutzung - allein, im Team, in einer gewählten Community.
● Sie setzen Ihre Erkenntnisse sofort um.
● Sie werden durch den Prozess von mir begleitet.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
