Laterales Führen

Führen ohne formale Vorgesetztenfunktion, in Projekten und in Matrixstrukturen

Ihr Nutzen:

● Hierarchische und disziplinarische Macht ist mittlerweile in vielen Führungspositionen nicht mehr vorhanden.

● Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wünschen sich heute eine sinnvolle Arbeit, die sich mit den Bedürfnissen ihrer
   Lebensphase vereinbaren lässt und einen wertschätzenden Führungsstil.

● Vielfältige Teams bringen durchaus bessere Lösungen, innovativere Produkte und passenderen Service hervor.

● Es lohnt sich, die vorhandenen Kompetenzen, die Ideen und das Potenzial aller Kolleginnen und Kollegen zu nutzen und sie so zu führen, dass sie
   erfolgreiche Ergebnisse hervorbringen.

● Machen Sie sich ein Bild davon, was der/die eine begrüßt und der/die andere ablehnt und vor allem warum.

● Sie erlangen Akzeptanz für Ihre Ideen durch Überzeugungsarbeit, motivierendes Führen, Schaffen von Eigenständigkeit und
   Freiräumen, Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln, die Einbindung aller Beteiligten u.v.m.

● Sie versetzen sich in die Lage, die formelle Autorität von disziplinarischer Linienverantwortung nicht zu vermissen.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.