PERSONEN und Teams gestalten und tragen die Herausforderungen des disruptiven Arbeitslebens. Die Komplexität und Geschwindigkeit der Veränderungen fordern alle zum Umdenken, zum kritischen Hinterfragen und zum Entwickeln ungewöhnlicher Ideen heraus. Menschen aus vielfältigen Kulturen, verschiedenen Alters und Geschlechts, mit und ohne Beeinträchtigungen, aus dem Büro, aus der Produktion, innerhalb hierarchischer Ebenen und quer durch sie hindurch, arbeiten an vielen Standorten, wertschöpfend zusammen an einer Aufgabe.

● Welche Erfolge kann ich mit meiner Persönlichkeit erzielen?
● Wann ist welche Art der Kommunikation und des Führens effektiv und zielführend?
● Was bedeutet Zusammenarbeit im modernen Unternehmensalltag des 21. Jahrhunderts?

Das Aufeinandertreffen von KULTUREN ist für die meisten Unternehmen Alltag. Tochter- und Muttergesellschaften, Vertriebspartner, Kunden oder Lieferanten befinden sich ganz selbstverständlich irgendwo auf der Welt. Kolleginnen und Kollegen unterschiedlicher Kulturen arbeiten täglich zusammen. Führungskräfte haben ihren Arbeitsplatz in einem Land und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einem anderen.

● Wieviel Wissen übereinander ist notwendig und hilfreich?
● Wie arbeiten alle zielgerichtet und so reibungslos wie möglich zusammen?
● Wieviel Verständnis und Toleranz für andere Arbeits- und Denkweisen sind notwendig?

PROZESSE, Strukturen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Geschäftsmodelle sind von einer beispiellosen Dynamik ergriffen. Das Nebeneinander von Ressorts - sauber abgegrenzt und jedes für sich abrechenbar - hat ausgedient. End-to-End-Prozesse durchziehen die Unternehmen, Matrixgebilde verbinden die Projekte, Netzwerke lösen Hierarchien ab. Veränderungen gehen schneller und gravierender vonstatten, Disruptionswellen durchziehen alle Unternehmensbereiche.

● Welche Strukturen werden jetzt benötigt?
● Welche Möglichkeiten bieten sich durch Veränderungen?
● Wie gehen alle Beteiligten mit den veränderten Prozessen um?

Als Senior Special Solution Supplier erarbeite ich mit Ihnen die Vorgehensweise, die Sie wirklich benötigen:

Beratung und Mentoring für Einzelpersonen,
● die der Person die Chance geben, sich und andere zu reflektieren
● die auf den Bedarf der jeweiligen Persönlichkeit in ihrer spezifischen Situation zugeschnitten sind

Trainings und Workshops für komplette Teams bzw. Arbeitsgruppen,
● die es allen Beteiligten gemeinsam ermöglichen, sich mit ihrem speziellen Thema intensiv zu beschäftigen und Neues auszuprobieren
● die für jedes Team maßgeschneidert sind

Prozessentwicklung  und Prozessbegleitung,
● die Impulse setzen und Lösungen entwickeln für die weitere Arbeit
● die es der Organisation ermöglichen, sich mit ihrem Thema auseinanderzusetzen und sich mit den begleitenden Impulsen stetig weiterzuentwickeln

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

● netzwerken ● Impulse erhalten ● Ideen teilen ● über den Tellerrand schauen ● vorausdenken ●